▲Ruby林珮瑩在FACEBOOK上每周發表一篇長文章,分享她經營新媒體的看法。
Ruby林珮瑩提供
以下為全文
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今天的主題是 《2020下半年的行銷變革》
新冠疫情爆發之後
許多人發現網路及數位轉型的重要性紛紛往網路市場砸廣告
雖然看起來整體的網路流量不斷的成長
但廣告行銷卻受到來自資本與市場的雙重壓力
不少的媒體人或廣告投放者應該都發現了一件事情:廣告效率正在嚴重下滑!
層出不窮的新媒體管道雖然帶來了新的機遇
另一方面卻讓觸及消費者的可能性降低了
而導致廣告成效不彰的主要因素有兩點:
1 關鍵字的競爭越來越激烈,購買廣告的費用越來越高
2新媒體碎片化的屬性讓觀眾的注意力越來越分散
簡單來說就是:內容之間產生了彼此競爭的關係
網路購物或直播拍賣都是一個價格導向的戰場
面堆越來越多的競爭者
商家只能不斷壓低售價來換取銷售空間
卻又必須面對越來越高昂的廣告費用
在這種競爭的環境下
我一位經營高端服飾品牌的朋友就曾跟我說
在疫情爆發之後
雖然網路搜尋的人變多了
但買氣卻變得保守了
再加上關鍵字廣告越來越貴
導致她現在的平均獲客成本要高達2000元
獲客成本過高已經逐漸成為整個新興媒體產業的主要痛點
也就是說
如果你的內容不能持續吸引觀眾的注意
即使投入大量的廣告也只能獲得慘澹的轉化率
面對這種產業的變革
大體而言有三個因應的方向可以參考:
1. 新媒體渠道整合投放:
也就是根據不同社群平台的屬性
依據媒體觸及的用戶數據
調整內容的投放與曝光
必要時依不同的平台調整出不同的行銷策略
改變過去用單一內容廣灑平台廣告的做法
2. 去廣告臭的內容:
廣告臭一詞來自日文
比喻受眾接觸到廣告時
就好像聞到臭味想要逃跑一樣
企業可以嘗試把品牌的核心文化融入當前熱門的事件、內容、文化或IP之中
衍生出更豐富的廣告內容
增加在消費者之間的傳播能力
3. 邀請用戶體驗創新:
品牌價值的一個重要維度
就是持續邀請用戶共用體驗創新的能力
簡單來說
就是讓用戶參與到產品的生產之中
從共創產品的過程中
讓消費者與品牌深度結合!
你怎麼看呢?
大學生了沒出道的RUBY林珮瑩近年轉型成立經紀公司-起點娛樂,替企業做網路口碑行銷企劃和運營,目前旗下有超過百位直播主,對於新媒體運營的她有非常多的想法,有興趣的朋友可以去關注她的FACEBOOK。
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爆米花棒球聯盟相隔12天後再度開戰,台灣電力今天(28日)在桃園青埔棒球場對戰中華培訓隊,5局上從「土虱」曾仁和手中攻下2分,終場就以2比0完封對手,首勝開張;曾仁和則是先發5局失2分吞下敗投。
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陳彥穎過去剛進入三民高中就讀時,曾仁和是大2屆的學長,且當時他的投球表現就已受到高度關注,並在高中畢業後赴美發展。陳彥穎回憶,當時曾和曾仁和對決,「真的打不到。」
此戰是2人繼高中後再次交鋒,陳彥穎與曾仁和對決3打數敲1安打,更是全場唯一的長打,他也坦言很開心,「跟高中的感覺更不一樣,會很想打贏他、更有挑戰性,今天他的控球也不錯,自己當下也沒有特別的想法,就是球來就打,剛好有掌握到。」
曾仁和今天先發5局,被擊出6支安打,有2次三振,沒有保送,失2分(1分自責分),最快球速145公里,曾仁和自認狀況還ok,「賽程休息兩個禮拜沒比賽,對戰的感覺還是有,但還沒有完全進入比賽的感覺。」
相比前一場出賽球速達148公里,曾仁和坦言,今天速度有點「催不出來」,先前腸胃不適頻拉肚子,體重掉了約5公斤,也因此影響球速,「身體是有力的,但球質、續航力沒有那麼好。」接下來這段時間,還要讓體重回升,慢慢調整。
儘管狀況還未恢復到最佳狀態,但比起去年返台時不穩定的表現,曾仁和說:「現在保送很少,自己越來越能控制球的位置,現在的投球機制比之前好很多。」
本文引用自: https://news.sina.com.tw/article/20201028/36716486.html
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